Кризис калужского здравоохранения: разрыв между отчетами и реальностью

Калужское здравоохранение переживает системный кризис. Пока чиновники говорят о «Центрах активного долголетия», пациенты в сёлах остаются без аптек и ФАПов. В Обнинске в стационаре КБ №8 нет даже физраствора. Реальная доступность медицины для пожилых и инвалидов ухудшается, несмотря на нацпроекты и громкие заявления властей.

«Центры долголетия» на бумаге, бурьян — на местах

Руководство калужского Минздрава планирует открыть «Центры активного долголетия». В программах — скандинавская ходьба и уроки танцев для пожилых. Реальность в районах иная. Здравоохранение на местах буквально зарастает бурьяном. Контраст между лозунгами и жизнью становится кричащим.

Аптеки и ФАПы: доступность лекарств под вопросом

Как отмечает О. Софронова, в калужской глубинке сёла остались без аптек. Больным людям приходится ехать за препаратами десятки километров. Даже в областном центре ситуация сложная. На три микрорайона («Малиновка», «Ольговка», «Малиники») работает одна крошечная аптека. Выбор льготных лекарств скудный.

Инвалиды и пожилые люди нуждаются в пожизненном приёме препаратов. Они оказываются в заложниках чиновничьего бездействия. В деревнях нет соцработников и ФАПов. Скорая помощь не всегда может проехать по разбитым дорогам.

• «Доступная, комфортная, безбарьерная среда» остаётся на бумаге;
• Нацпроекты не решают проблему лекарственного обеспечения;
• Чиновники ждут выборов, чтобы сменить место работы.

Наукоград Обнинск: медицина «высшего уровня» без физраствора

Ситуация в Обнинске выглядит не менее катастрофично. Город имеет статус наукограда. Как сообщает В. А. Шепель, руководство КБ №8 заявляет о медицине «высшего уровня». Реальность иная. В стационаре отделения профпатологии нет даже банального физраствора. Полного набора необходимых лекарств также нет.

Пациенты вынуждены покупать медикаменты самостоятельно. Сроки пребывания в стационаре подозрительно сокращаются. Министры здравоохранения меняются. Система остаётся прежней. К. Пахоменко лишился поста именно за отсутствие лекарств.

Общественный совет при КБ №8: где результат?

В 2018–2019 годах под эгидой депутата Госдумы Г. Скляра был реанимирован Общественный совет при КБ №8. В состав вошли влиятельные люди:

• главы администраций;
• директора крупнейших предприятий (ГНЦ РФ-ФЭИ, ОНПП «Технология»);
• депутаты.

Г. Скляр говорил о «формате соучастия». Он отмечал, что «дело должно делаться каждый день». Итоги работы органа выглядят плачевно. С момента активного пиара совета в 2019 году:

1. КБ №8 лишилась медицинского городка на улице Пирогова;
2. На месте медицинских объектов выросли офисные здания;
3. Построенный приёмный покой закрыт;
4. Пациенты заходят в стационар по деревянным ступеням старого входа;
5. Острая нехватка врачей и огромные очереди на запись стали нормой.

«А Общественный совет ГДЕ?» — задаёт вопрос В. А. Шепель. Пока высокопоставленные члены обсуждают «планы реорганизации», обычные пациенты бегут в аптеку за собственными лекарствами. Больница должна лечить бесплатно. На фоне разваливающихся сельских ФАПов и пустых полок «школы лепки» для пенсионеров выглядят не как забота. Это попытка построить воздушные замки на руинах калужского здравоохранения.

Дебаты по поводу здравоохранения в калужской области .

Жилищный тупик для детей-сирот в Калужской области: аналитический отчёт

Введение: Закон, который не работает без суда. Ситуация с обеспечением жильём детей-сирот в Калужской области достигла критической отметки. Несмотря на региональные программы и сотни миллионов рублей из бюджета, система работает только в режиме «принуждения». Главный парадокс 2025 года: все 148 квартир выделены исключительно по решениям судов. Добровольно исполнительные органы обязательства не выполняют.

1. Статистика провала: очередь растёт быстрее, чем строят

Анализ документов показывает пугающую динамику:

• 2021 год: в очереди — 1 672 человека;
• Начало 2026 года: очередь выросла до 1 850–2 000 человек;
• Темпы: за 2025 год жильём обеспечено всего 148 человек (все — через суд). При таких темпах ликвидация очереди к 2030 году математически невозможна.

2. Бюджетный парадокс: деньги есть, квартир нет

По данным Минфина Калужской области, на программу ликвидации задолженности запланированы значительные суммы:

• 2026 год: 847,8 млн ₽;
• 2027 год: 772,3 млн ₽;
• 2028 год: 797,9 млн ₽.

Федеральные субсидии — лишь малая часть (около 81,3 млн ₽ в 2025 году). Основная нагрузка — на областном бюджете, который, судя по росту очереди, используется неэффективно. Вместо массового строительства средства тратятся на юристов и апелляции в судах всех инстанций.

3. Бюрократический «футбол» и человеческие трагедии

Источники фиксируют системное перекладывание ответственности между ведомствами: Минстрой рекомендует обращаться в Минтруд, тот — в Минэкономразвития. За перепиской — сломанные судьбы:

• Вадим Лесин: сироте, 15 лет жившему в приёмной семье, выставили счёт за ЖКХ в размере 252 936 ₽ по адресу, где он фактически не находился с 7 лет;
• Алина Иванова: получила квартиру, в которой невозможно жить — не работают газовый котёл и отопление;
• Павел Коновалов: жильё осталось без управления и газа из-за отсутствия определённой УК;
• Ангелина Куршакова: родилась в Калуге, но из-за отсутствия регистрации фактически не признаётся жителем области, что блокирует её право на жильё.

4. Конкретные предложения для власти

Губернатору Калужской области:

1. Прекратить практику судебных тяжб с детьми-сиротами по заведомо проигрышным искам. Расходы на юристов перенаправить на покупку квартир.
2. Ввести персональную ответственность руководителей профильных министерств за срыв графиков обеспечения жильём до 2030 года.

Законодательному Собранию области:

1. Создать рабочую группу по «расшивке» очереди с привлечением общественности и СМИ.
2. Законодательно запретить начисление долгов за ЖКХ сиротам, находящимся под опекой, по месту регистрации в непригодном жилье.
3. Стимулировать строительство малогабаритных студий для сирот с бесплатным подключением к сетям — это снизит себестоимость квадратного метра.
4. Менять приоритеты географии: строить жильё в промышленных центрах, где есть работа, а не в отдалённых районах без инфраструктуры.

Прокуратуре области:

1. Усилить надзор за качеством предоставляемого жилья. Случаи передачи квартир без отопления и газа должны рассматриваться как халатность.
2. Упростить механизм защиты прав сирот: не требовать личного визита для подачи иска, если факт нарушения очевиден из госреестров.

Заключение

Ситуация в Калужской области наглядно показывает: наличие денег в бюджете не гарантирует соблюдение прав граждан, если исполнительная власть занята самооправданием и судебными спорами со своими подопечными. Мы продолжим следить за судьбой каждого сироты, чьё имя упомянуто в этом отчёте.

ИИ в госуправлении: маршрут гражданского влияния

Цифровая трансформация региона часто сводится к тому, что гражданину дают удобную кнопку участия, но не показывают дверь, которую она открывает. В текущих условиях для лиц, принимающих решения (ЛПР), это означает потерю управляемости обратной связи. Разбираем, как грамотное внедрение ИИ в государственное управление позволяет перевести голос жителя в юридически точный управленческий сигнал без потери доверия.

Контекст: кнопка без двери

Конституционная формула определяет народ как источник власти. Однако на практике механизмы прямой демократии часто работают в одностороннем порядке. Человек голосует, подписывает инициативу или отправляет жалобу, после чего сталкивается с информационным вакуумом. Кто увидел его голос? Кто принял решение? Почему отказали?

Проблема кроется не в отсутствии желания участвовать, а в разрыве коммуникации между повседневным языком гражданина и бюрократическим языком системы.

Концепция «Маршрут гражданского влияния»

Для преодоления этого разрыва мы в КАГ «ИИнтеграция» применяем подход Маршрут гражданского влияния. Это понятная для человека сквозная цепочка: от фиксации проблемы до итогового решения и понимания следующего шага.

В отличие от мейнстримного подхода, где цифровизация заканчивается на этапе «обращение принято», наша концепция требует прозрачности каждого этапа: Проблема → инициатива → маршрут → поддержка → рассмотрение → ответ → следующий шаг.

Применение: ИИ как переводчик, а не чиновник

Именно на стыке гражданина и системы инструменты искусственного интеллекта демонстрируют максимальную эффективность. Речь идет не о создании «электронного депутата», а о разработке интеллектуального переводчика.

Трансляция проблемы в инициативу

Система требует указать нормативный акт и уровень ответственности. Обычному человеку это недоступно. ИИ способен проанализировать текстовое описание («у нас уничтожают парк») и конвертировать его в формализованный запрос, определяя ответственный ФОИВ или муниципальный орган.

Навигация по процессу

Вместо формальной отписки об отказе, система на базе ИИ может выстроить маршрут: «Данный вопрос относится к компетенции муниципалитета. Первый шаг сделан, срок ответа — 30 дней. При отрицательном решении следующий шаг — обращение в надзорные органы. Вот шаблон».

Практические импликации для ЛПР

Для CDTO и руководителей цифрового развития это не просто вопрос удобства интерфейсов портала госуслуг, это фундаментальное условие для data-driven управления. Если гражданин не понимает, что произошло после его действия, система перестает получать достоверные сигналы. Управленец начинает работать с искаженной или отфильтрованной картиной реальности, что ведет к принятию ошибочных стратегических решений.

Риски и ограничения

Ключевой риск в рамках AI Governance — это проблема «черного ящика». Закрытый алгоритм в механизмах участия может стать новой формой цензуры. Необходимо опираться на принципы Национальной стратегии развития ИИ в части прозрачности и формировать доверенную среду. ИИ не должен принимать решения вместо должностного лица или гражданина — он должен маршрутизировать процесс.

Позиция «ИИнтеграции»

Участие ломается не в момент отказа системы, а когда человек теряет понимание следующих шагов. ИИ должен прокладывать маршрут к решению, а не принимать его за гражданина.

Заключение

Интеграция ИИ для нужд народовластия — это не технологическая игрушка, а строгая методологическая задача. Это способ сделать так, чтобы голос гражданина оставлял измеримый след в системе государственного управления. Мы готовы обсудить методологию построения таких маршрутов применительно к архитектуре вашего региона на стратегической сессии.

Подробнее читай здесь https://dzen.ru/a/afBMsXtb1k4rzJt4

Между танцами и бурьяном: как калужское здравоохранение строит воздушные замки на развалинах сельских ФАПов

Пока руководство областного Минздрава грезит о «школах лепки» и обучении пенсионеров оплате квитанций через смартфоны, реальная медицина на местах утопает в сорняках, а высокотехнологичные обследования оборачиваются уголовными делами.

На недавнем обсуждении планов министерства здравоохранения Калужской области в очередной раз прозвучали амбициозные лозунги. На повестке дня — создание «Центров активного долголетия», которые, по замыслу чиновников, станут «местом притяжения» для пожилых людей. Программа впечатляет своим размахом: тут вам и скандинавская ходьба, и психологическая разгрузка, и даже уроки рисования и танцев.

Однако за этим блестящим фасадом скрывается куда менее привлекательная реальность, о которой министерство предпочитает говорить вполголоса.

Компьютер, который умеет только считать

Поселок Молодежный (деревня Лихуны) стал живой иллюстрацией того, как «цифровизация» выглядит на самом деле. На бумаге чиновники отчитались об установке компьютера в местном медпункте. Но радость была недолгой: спустя два месяца после подключения выяснилось, что это вовсе не компьютер, а «расчетная машинка», на которой нет ни программ, ни возможности работать. В итоге — проблема не решена, а отчет в министерство ушел «красивый».

Но и это не самое страшное. Пока министр рассуждает о «когнитивной разгрузке», территория лечебного пункта в Молодежном зарастает бурьяном. Деревянный забор сгнил, ворота и калитка развалились. На фоне благоустроенных частных домов местных жителей медицина выглядит как заброшенный памятник былому величию. Ответ министерства? Строительство нового ФАПа там запланировано (лишь предварительно) на 2028 год.

Экспорт пациентов и анализов

Особую гордость ведомства вызывает «ручное управление» сложными случаями. Оказывается, калужских пациентов с туберкулезом из психиатрического стационара теперь возят... в Тульскую область. Министр лично, пофамильно, согласовывает каждого больного с тульским коллегой. Это преподносится как достижение, но по факту признается: своего отделения в регионе больше нет.

Аналогичная ситуация и с диагностикой. Сложные анализы и онкоскрининги (так называемое «второе экспертное мнение») по-прежнему отправляются в Обнинск или федеральные центры. Калужская лаборатория при онкодиспансере расширяется, но площадей и мощностей все равно не хватает.

Томограф с «криминальным осадком»

Еще одна победа — установка первого в истории аппарата МРТ в детской городской больнице. Но и здесь не обошлось без странностей. Проект реализовывался долго: модульную пристройку для магнита строили почти до октября, а сам аппарат запустили только под конец года.

Самое примечательное, что в ходе обсуждения этого «прорыва» всплыл вопрос об уголовном деле, связанном с неким Кондратьевым, получившим его именно из-за этого проекта. Министр предпочла оставить этот факт без комментариев, сосредоточившись на пользе исследования для детей.

Ручное управление вместо системной работы

Картина складывается парадоксальная. С одной стороны — делегации в Саранск за опытом «активного долголетия». С другой — министру приходится отправлять заместителя в деревню «ногами», чтобы проверить, почему не покрашен забор и что за «калькулятор» стоит вместо рабочего места врача.

Пока чиновники планируют обучать 75-летних калужан оплате квитанций через приложения, базовая инфраструктура на местах деградирует. Жители поселка Молодежный, где фельдшер вынужден принимать и взрослых, и детей без нормального оборудования, вряд ли оценят перспективы «танцевальных кружков» от Минздрава в 2028 году.

Когда обещания о «светлом будущем» и рисовании в центрах долголетия разобьются о реальность развалившихся ворот и отсутствия лекарств на местах, министру, вероятно, снова придется согласовывать каждого пациента лично. Но можно ли назвать это работающей системой здравоохранения?

Дебаты по вопросу, что важнее, уроки лепки или сельские фапы.

Виктория Боня на связи с Президентом: что на самом деле стоит за инициативами блогера

Политтехнологии стали инструментом изощрённого обмана населения. Они манипулируют общественным мнением, создавая иллюзию выбора. Это ведёт к социальному краху и утрате доверия к институтам власти.

Суть политических манипуляций в современной демократии

Современная демократия породила циничное явление — политтехнологии. Если отбросить наукообразность, это способы манипуляции сознанием. Самый характерный пример — проект «Зеленский». Из комика искусственно создали президента страны. Для этого потребовались колоссальные ресурсы и медийная поддержка.

Виктория Боня как инструмент отвлечения внимания

Активность Виктории Бони стоит рассматривать в контексте манипуляций. Она предложила из Монако создать платформу для связи с президентом. Этот эпизод выглядит как типичный отвлекающий манёвр.

• Медиа обсуждали инициативу Бони вместо реальных проблем;
• Замалчивались провалы с Минскими соглашениями;
• Обсуждение «зерновой сделки» ушло в тень;
• Ситуация вокруг СВО осталась без честного анализа.

Власть использует публичных персон для создания информационного шума. Это позволяет избежать ответственности за происходящее в стране.

Финансовая политика и ключевая ставка ЦБ

Ситуация внутри Правительства вызывает серьёзные опасения. Согласно открытым источникам, при Мишустине были разворованы средства. Их объём сопоставим с двумя военными бюджетами Франции.

Вместо полной отставки кабинета обещают лишь косметические перестановки. Параллельно руководство Центробанка душит экономику высокой ключевой ставкой.

Пока бизнес и граждане разоряются на кредитах, доходы Эльвиры Набиуллиной растут. Её супруг также получает прибыль от вкладов и ценных бумаг. Это дополняет их перечень элитной недвижимости.

Медицинская система и миграционные риски

Финансовая политика Центробанка имеет прямые последствия. По всей стране прошло массовое увольнение тысяч врачей. Чиновники лицемерно рассуждают о дефиците кадров.

Оставшихся медиков нагружают бессмысленной бюрократической работой. Существует реальный риск замены квалифицированных специалистов.

1. На места врачей могут прийти мигранты с купленными дипломами;
2. «Лечение» будет проводиться по запросам в поисковых системах;
3. Качество медицинской помощи неизбежно снизится.

Последствия тактики отвлечения внимания

Подобная тактика может дать власти временную отсрочку. Однако её итоговый результат окажется непредсказуемым. Разрушительные последствия для государства становятся всё более вероятными.

Системный обман населения не решает реальных проблем. Он лишь откладывает неизбежные реформы. Обществу нужна честная дискуссия о путях развития страны.

Чуда не случилось: обращение охотников Дзержинского района к губернатору Калужской области

26 апреля 2026

20 марта 2026 года на личном приёме у губернатора Калужской области В.В. Шапши я представлял законные права и интересы охотников Дзержинского района в сфере охоты. Речь шла о распределении разрешений на добычу охотничьих ресурсов между физическими лицами, осуществляющими охоту в общедоступных охотничьих угодьях региона, а также о создании нагонных участков.

Суть обращения охотников

В письменном обращении охотники просили губернатора:

• оказать содействие в выдаче разрешений, руководствуясь Методическими рекомендациями Минприроды РФ для справедливого и прозрачного проведения процедуры;
• помочь организовать выдачу и сдачу путёвок с выездом специалистов регионального минприроды в районы области — поскольку получение и сдача путёвок обходится охотникам дороже, чем стоит сама путёвка.

Ответы ведомств: замкнутый круг

Всё встало на свои места, когда охотники получили ответ за подписью начальника управления по работе с обращениями граждан Т.В. Шулякович от 26.03.2026. Обращение было направлено в региональное минприроды, администрацию Дзержинского муниципального округа и прокуратуру Калужской области.

Прокурор межрайонной природоохранной прокуратуры С.П. Жданов в ответе от 03.04.2026 уведомил: обращение также перенаправлено в региональное минприроды для рассмотрения.

Уважаемый Владислав Валерьевич, чего вы ждёте от министерства природных ресурсов, направляя наше обращение им же?

Закон № 359-ОЗ: прозрачность или произвол?

Именно вы, Владислав Валерьевич, на заключительной стадии утвердили закон № 359-ОЗ с поправками, позволяющими минприроды распределять разрешения на добычу ресурсов по своему усмотрению. В этом законе отсутствуют:

• пункты об обязательном контроле за процессом выдачи разрешений независимыми лицами (охотоведами, охотниками), как в соседних регионах;
• требование публиковать информацию о получателях разрешений для обеспечения ротации и справедливости;
• норма о приоритетной выдаче разрешений охотникам, участвующим в биотехнических мероприятиях.

Получается, что охотники, добровольно выкладывающие соль или участвующие в зимнем маршрутном учёте, не видят плодов своих трудов. А вся родня начальника отдела «Калугаоблохота» Е.И. Тарасовой, не приложившая усилий для увеличения численности зверей, ежегодно получает лицензии.

Цифровой разрыв: проблема доступа для сельских охотников

Начальник управления министерства С.В. Фурсов в ответе от 07.04.2026 сообщил: выезд сотрудников в г. Кондрово не планируется в связи с возможностью подачи заявления через Госуслуги, МФЦ и почту.

Как быть пожилым охотникам из деревень: Давыдово, Куприяново, Сени, Лужное, Болобоново, Ярцево, Люблинка, Новое Время?

• у них нет интернета;
• ближайшее отделение связи — за десятки километров;
• почта работает два часа в неделю.

Они никогда не пользовались интернетом и всегда получали путёвки в районе. Почему бы не уважить их и не направить специалистов на место?

Нагонные участки: волокита на «законных основаниях»

По вопросу создания нагонных участков, предусмотренных федеральным законодательством, С.В. Фурсов сообщил: проект постановления губернатора от 25.03.2022 № 125 направлен в правовое управление администрации губернатора на согласование.

Факт: с ноября 2025 по апрель 2026 года проект находится на согласовании. Замминистра Н.В. Кобозев, С.И. Велем, С.В. Фурсов и В.Г. Панкрушов дают охотникам аналогичные ответы. Заместитель министра С.И. Велем публично обещал подготовить документы за месяц — срок прошёл, информации нет.

Это даёт повод предположить: правовое управление намеренно затягивает согласование нагонных участков в общедоступных охотничьих угодьях.

«Я бы такое министерство на вилы поднял»

Эта реплика прозвучала из уст губернатора, когда он узнал, как обманули охотников Дзержинского района, купивших разрешения под гарантии министра В.И. Жипы. Владимир Иванович гарантировал: лицензии будут действовать до указанного срока. Оказалось — недостоверная информация.

Итог: деньги охотникам не вернули, виновных нет. «Не судить же министра из-за двух-трёх миллионов».

«За всё, что плохого творится в стране, отвечает президент, потому что именно он подбирает себе окружение».
Академик РАН Роберт Нигматулин

То же можно сказать и о регионе. За всё отвечает губернатор — в том числе за министерство природных ресурсов. Министерство никогда не упустит возможности распределять лицензии по своему усмотрению, если закон, утверждённый губернатором, это позволяет.

Вывод: нужны изменения, а не волокита

Отсутствие конкретных сроков по созданию нагонных участков превращает процедуру в бесконечную волокиту на «законных основаниях». Зачем работать, если закон позволяет ничего не делать?

Именно поэтому визит на личный приём к губернатору принёс нулевой результат. Необходимо менять законы, чтобы они защищали права и интересы граждан региона, а не отдельных представителей ведомств.

Всё это в руках руководителя региона. Достаточно щёлкнуть пальцами — и все вопросы будут решены. Для этого не требовалось капитальных вложений — нужно было простое желание помочь своим жителям.

Но не получилось.

---

по поручению охотников Дзержинского района
Ю.Б. Белов

Бумажный бульдозер Дмитрия Денисова: как в Калуге суды стали оружием против жителей

Представьте: вы выходите из дома во двор — а там забор. Строительный. Оказывается, на вашем дворе скоро вырастут три 17-этажки. Вы начинаете спрашивать, где были слушания, где обсуждение проекта. Вам отвечают: «У вас была возможность — публичные слушания. Но вы прошли мимо».

Проблема в том, что вы не «прошли мимо». Вы просто не знали. Информация была спрятана так, что её невозможно было найти.

Это не ошибка чиновников. Это система. И у неё есть название — «конвейерный город».

Как работает конвейер

Я изучил семь кейсов за 12 лет — с 2014 по 2026 год. Картина повторяется с пугающей точностью.

Шаг 1. Формальное соблюдение

Слушания объявляют. Но информацию публикуют так, что её никто не найдёт. В одном случае заключение слушаний выложили через полтора месяца вместо положенных 10 дней. На бумаге всё чисто.

Шаг 2. Завершённый факт

Пока вы ничего не знаете, администрация подписывает договор с застройщиком. Когда вы наконец организуетесь — экскаваторы уже копают.

Шаг 3. «Мы за вас, но вы сами виноваты»

Чиновники говорят правильные слова: «Никого в беде не оставим». Параллельно вспоминают, что вы «прошли мимо слушаний». А ещё называют ваш бизнес «шанхаем», который «надо было прекращать».

Шаг 4. «Пусть решает суд»

Вас отправляют в суд. Заранее намекая: «Закон будет на стороне городских властей». Судебный процесс длится от года до трёх. Даже если вы победите — застройщик уже всё построил. Отменять решение экономически невыгодно.

Цифры, которые говорят сами за себя

• Участок на Центральном рынке упал в цене с 62 миллионов до 6,8 миллионов рублей. В девять раз. Бизнес уничтожен перед Новым годом.
• 73 человека судились из-за принудительного переселения на окраину.
• Из 21 иска от 46 семей 13 проиграны администрацией. Но проект всё равно реализован.
• Средняя длительность судебной борьбы — 1–3 года.

История яблоневого сада в Ромаданово

Жителей не позвали на слушания. Формально они не собственники участка — значит, их мнение не важно. Хотя их дома граничат с этим участком и зелёная зона влияет на их жизнь напрямую.

Договор аренды с застройщиком подписали до того, как жители успели организовать сопротивление. Борьба длилась три года. Землю вернули только в апреле 2026-го — после вмешательства прокуратуры и кассации.

Городская управа не стала добровольно расторгать договор. Она заняла позицию «простого исполнителя решения суда». Никто не сказал: «Мы ошиблись, отзываем решение». Потому что признать ошибку — значит взять ответственность. А система построена так, чтобы ответственность перекладывать.

Кто стоит за системой

Глава города Д.А. Денисов прошёл путь от начальника Управления строительства (2014) до первого зама (2019) и главы города (2020). Он был у руля во всех ключевых конфликтах. Эта преемственность обеспечила непрерывность модели на протяжении десятилетия.

Четыре мотива, которые двигают систему:

1. Безрисковая стратегия. Чиновник не признаёт ошибку — значит, не несёт ответственности.
2. Выигрыш времени. Судебная затяжка даёт застройщику завершить работы.
3. Лоббистские интересы. Приоритет — крупные застройщики, а не местные жители.
4. Институционализация. Модель стала корпоративной культурой муниципалитета.

Риторические приёмы: как вас убеждают

Приём	Что говорят	Что на самом деле
Обесценивание	«Тот шанхай надо прекращать»	Ваш легальный бизнес — это беспорядок
Процедурный щит	«Всё по закону, слушания были»	Формально да, но вы не могли узнать
«Пусть решает суд»	«Вопрос в судебном порядке»	Идите туда, где вас истощат временем и деньгами
«Мы за вас»	«Никого в беде не оставим»	Слова без действий

Что делать, если вы столкнулись с этим

Четыре аргумента для суда:

1. Нарушение статьи 46 Градкодекса. Вас не информировали о слушаниях должным образом.
2. Отсутствие ОРВ. Оценка регулирующего воздействия — обязательная процедура. Её нет = все решения незаконны.
3. Нарушение статьи 35 Конституции. Право на собственность. В случае с рынком ущерб — десятки миллионов рублей.
4. Судебное давление. Вас отправляют в суд не для защиты прав, а для истощения ресурсов.

Используйте эти аргументы в комплексе — шансы на победу растут.

Главное

За 12 лет администрация Калуги ни разу добровольно не отменила резонансное решение. Ни разу не сказала: «Мы ошиблись». Отмены происходили только под давлением — судов, прокуратуры, Общественной палаты.

Суд в этой системе — не инструмент справедливости. Это буфер, который позволяет власти перекладывать издержки на граждан.

Вопрос: сколько ещё дел должно пройти через этот конвейер, чтобы система изменилась?

Источник: https://dzen.ru/a/aeubXoDqZGcVFutz

Оригинал записи разговора с Дмитрием Денисовым, главой администрации города Калуги.

Цифровизация ЖКХ: Прогресс или скрытый налог на бедность?

Сегодня российское жилищно-коммунальное хозяйство стоит на пороге масштабных перемен. Министр экономического развития Максим Решетников выступает за перевод отрасли на современные цифровые платформы, полагая, что отсутствие «умных» сервисов мешает здоровой конкуренции и прозрачности начислений. Идея превратить сферу ЖКХ в удобную электронную площадку кажется благом, но за ней скрывается серьезный вызов, который власти пока предпочитают не замечать.

Мировой опыт: от Сингапура до Нигерии

Мировой опыт подтверждает: цифровизация может быть эффективной. Мы видим огромное разнообразие подходов:

• Игровые механики экономии воды в Сингапуре;
• Социальные сети для соседей, такие как Nextdoor в США;
• Платформы вроде индийской MyGate или турецкой Apsiyon, объединяющие миллионы домохозяйств;
• Нигерийский стартап Utilit, помогающий бороться с непрозрачностью менеджмента.

Безусловно, внедрение подобных систем в России способно искоренить произвол управляющих компаний и сделать расчеты понятными. Однако эффективность не должна строиться на социальном исключении.

Скрытый налог на бедность: в чём риск?

Если государство делает цифровую платформу единственным или наиболее удобным способом взаимодействия с ЖКХ, оно фактически вводит скрытый налог на бедность. Гражданин теперь обязан:

1. Оплачивать тарифы ЖКХ;
2. Покупать смартфон или компьютер;
3. Ежемесячно платить провайдеру просто за возможность исполнить свою обязанность по оплате коммунальных услуг.

Это создаёт барьер для пенсионеров, малоимущих и жителей удалённых районов, где интернет нестабилен или дорог.

Альтернативный путь: опыт Финляндии и Южной Кореи

Здесь нам стоит обратить внимание на другой мировой опыт, который наши чиновники часто игнорируют:

• Финляндия: с 2010 года право на интернет приравнено к свободе слова, провайдеры обязаны предоставлять доступ каждому жителю;
• Южная Корея: к июню 2026 года планируют ввести бесплатный базовый мобильный интернет для всех граждан, признав доступ к онлайн-сервисам «базовой потребностью»;
• Корейское правительство раздает малоимущим бесплатные ноутбуки для устранения цифрового неравенства.

Что нужно России: фундамент перед «облачными замками»

В отличие от этих стран, российская инициатива пока выглядит как попытка построить «облачные замки» без фундамента. Экономия, которую принесёт отрасли цифровизация и прозрачность, должна направляться не только в бюджет платформ, но и на:

• Субсидирование доступа в сеть для пенсионеров;
• Поддержку социально незащищенных слоёв населения;
• Введение «нулевого тарифа» у операторов для доступа к государственным сервисам ЖКХ.

Логичным шагом могло бы стать обеспечение работы приложений ЖКХ даже при отсутствии денег на счету — по аналогии с экстренными вызовами.

Вывод: интернет как базовое право

Мировой опыт ясно показывает: настоящая и справедливая цифровизация ЖКХ начинается не с разработки дорогостоящего приложения. Она начинается с признания факта, что базовый интернет для оплаты счетов — это не привилегия, а такое же неотъемлемое право гражданина, как вода в кране и тепло в батареях.

Пока доступ к сети не станет гарантированным правом, любые цифровые платформы в коммунальной сфере останутся лишь очередным налогом, который больнее всего ударит по самым бедным.

Мнение автора может не совпадать с позицией редакции. Приглашаем к обсуждению в комментариях: как вы относитесь к цифровизации ЖКХ?

Смотрите дебаты по цифровизации ЖКХ

Жилье для сирот в Калужской области, разбираем причины

Жильё для сирот: почему очередь не тает и какие системные решения нужны Калужской области

Вопрос обеспечения жильём детей-сирот и лиц из их числа остаётся одним из самых чувствительных в региональной социальной политике. По официальным данным, в Калужской области сохраняется значительная задолженность по предоставлению жилых помещений. Это не следствие единичных ошибок или ведомственной халатности, а результат наложения нескольких системных факторов. Разберём их объективно — чтобы перевести проблему из режима «ожидания» в режим «управления».

Масштаб и правовая основа

Право на жильё закреплено Федеральным законом от 21.12.1996 № 159-ФЗ и региональным законодательством Калужской области. Ежегодно очередь пополняется: порядка 150–200 молодых людей достигают 18 лет и включаются в реестр нуждающихся. При этом плановые показатели обеспечения (в 2026 году — 789 квартир) опережают фактические темпы прошлых лет. Разрыв между потребностью и реализацией создаёт ту самую «адресную задолженность», о которой регулярно спрашивают граждане и общественные организации.

Пять системных причин формирования задолженности

Анализ практики регионов ЦФО и отчётов контрольно-счётных органов позволяет выделить ключевые факторы, объективно влияющие на темпы решения вопроса:

| Причина | Механизм влияния | Правовой/управленческий контекст |

|---------|------------------|----------------------------------|

| **1. Бюджетные ограничения** | Полное погашение очереди требует финансирования, сопоставимого с несколькими годовыми бюджетами профильных программ. Регион работает в условиях жёсткой бюджетной дисциплины. | Бюджетный кодекс РФ, закон КО о бюджете на 2026–2028 гг. |

| **2. Дефицит подходящего жилья** | Требования к объектам строго регламентированы: площадь 22–43 м², чистовая отделка, расположение в границах муниципалитета. Такие лоты редко выставляются застройщиками массово. | Приказы Минстроя России, региональные нормы благоустройства |

| **3. Сложности с госзакупками** | Аукционы часто признаются несостоявшимися из-за отсутствия заявок. Причины — несоответствие НМЦД рыночным ценам, риски ликвидности объектов у застройщиков, длительные согласования. | 44-ФЗ «О контрактной системе», практика ФАС по торгам для сирот |

| **4. Приоритет судебных решений** | Лица, получившие право на жильё через суд, обеспечиваются вне очереди. Это правовая норма, но она объективно смещает график планового обеспечения. | Постановления Пленума ВС РФ, судебная практика по ст. 159-ФЗ |

| **5. Межведомственная инерция** | До 2022 года полномочия были распределены между несколькими структурами, что создавало разрывы в цепочке «финансирование → подбор → передача ключей». Переход к единому оператору дал импульс, но требует времени для отладки. | Распоряжения Правительства РФ о передаче полномочий Минстрою |

Почему традиционные решения не работают

Простое увеличение финансирования без изменения механизма закупок не решит проблему. Рынок не может мгновенно предложить сотни квартир нужного метража в малых городах. Аукционы будут повторять цикл «не состоялись → перенос → снова не состоялись». Нужен переход от реактивной модели к проектной:

- Формирование пула типовых объектов под гарантированный спрос;

- Работа с региональными застройщиками на условиях долгосрочных контрактов с гибкой индексацией;

- Использование жилищных сертификатов с правом самостоятельного выбора и последующей компенсации;

- Пилотные механизмы: социальная ипотека, компенсация найма с правом выкупа, муниципальный жилфонд.

Путь вперёд: запрос данных и открытый диалог

Редакция «За Правду и Справедливость» инициирует открытый диалог с профильными ведомствами. Мы запрашиваем не отчёты «для галочки», а данные, позволяющие выстроить прозрачную систему:

1. Актуальный реестр лиц с указанием стадии реализации права (ожидание / подбор / оформление / получение);

2. Анализ причин несостоявшихся торгов по муниципалитетам с рекомендациями по корректировке НМЦД;

3. Дорожную карту пилотных проектов альтернативного обеспечения жильём.

Задолженность по жилью для сирот — это не «долг», а управленческая задача. Её решение требует синхронизации бюджета, рынка, процедур и общественного контроля. Мы продолжим мониторинг и публикацию данных, полученных в рамках депутатских запросов, чтобы каждый гражданин видел: проблема не замалчивается, а переводится в плоскость конкретных шагов.

Суть всех проблем

«Государственное дело –
Ты, улавливаешь суть?»

«Сказ про Федота-стрельца» Филатов Л.А.

Развивать внутренний туризм надо. Люди увозят деньги в Турцию, Азию. Ещё мало желающих путешествовать по стране из одного грязного города, застроенного «хрущёвками», в такой же, другой. Где исторический центр с точечной застройкой без дворов и парковок, без туристической инфраструктуры: где поесть, где присесть на чистую лавочку со спинкой бездомные собаки, бешеные самокаты на тротуарах. В Калуге весь центр забит транспортом, который едет на окраины. Как пример: три микрорайона Малиники, Ольговка, Малиновка. Они отделены от города промышленными зонами за «синими мостами» и перед ними. Что вправо, что влево, хоть, прямо ехать. Нет бы, властям исправить ситуацию, так они бьются за рейтинги и врут преднамеренно. А, для чего? Но, мы-то, видим весь этот бардак воочию. Это что, пусть и другие увидят наш позор?

Выступал руководитель Дома архитектора, урбанист Кирилл Гусев по ТВ 15 апреля по ОТР. Странно, но он совсем не знает проблем городов. Ну, не ездил он за «синие мосты», так пусть в районе Дома архитектора обойдёт территорию. Посмотрит, как она запущена. Общественных туалетов нет, так люди по старинке «ходят за угол». Собаки обгадили все газоны или машины на них паркуются. Вся улица Луначарского по проезжей части запаркована с двух сторон так, что общественный транспорт не может разъехаться. Зелени мало, а то, что было – спилили на обновление. Привести в порядок не могут улицу Театральную, её старинные дома. Хоть бы, грязь убрали. Ведь, у каждого дома есть хозяин или УК. Магазины, дальше порога, не убирают свою территорию. Тут не надо никаких капитальных вложений, а просто контролировать. Теоретически, все комитеты министерства управления есть, но, где результаты их работы? Безответственность госструктур на лицо в Калуге.

О. Софронова.

Минздрав подтвердил выезды, что дальше

«Активное долголетие» требует системного взгляда: почему мы запросили отчёт у Минздрава и подключили Минтруд

**21 апреля** редакция газеты «За Правду и Справедливость» получила официальный ответ Министерства здравоохранения Калужской области на запрос о ходе реализации выездной медицинской помощи гражданам старшего поколения. Документ содержит утверждённые графики выездов профильных бригад, перечень специалистов и план профилактических осмотров на предприятиях региона. Факт работы подтверждён. Однако вопросы эффективности, межведомственной координации и прямой привязки мероприятий к областной программе «Активное долголетие» остаются открытыми.

Почему запрос был направлен в МинздравЗапрос продиктован не скепсисом, а задачей повышения прозрачности. В соответствии с Федеральным законом № 8-ФЗ «Об обеспечении доступа к информации о деятельности государственных органов» и ст. 39 Закона РФ «О СМИ», институты гражданского общества вправе получать достоверные данные о реализации социальных программ. Мобильные бригады узких специалистов (кардиологи, неврологи, эндокринологи, онкологи и др.) — важный инструмент поддержания здоровья. Но без открытых метрик (фактический охват, доля участников программы, результаты диспансерного наблюдения, маршруты дальнейшей помощи) оценить их вклад в продление активной жизни сложно. Ответ Минздрава подтверждает наличие приказов №1466 и №1469 от 04.12.2025, детальных графиков выездов и норматива не менее 15 пациентов на специалиста. Это база. Теперь важно превратить её в измеримый результат.

Почему копия направлена в Минтруд

Копия запроса направлена в Министерство труда и социальной защиты Калужской области не случайно. «Активное долголетие» — это не только медицина. Региональная программа предполагает комплексный подход: доступная среда, социальная адаптация, культурно-просветительские модули, волонтёрское сопровождение и инфраструктура для досуговой активности. Без синхронизации Минздрава и Минтруда возникает риск «разрыва» маршрута: пациент получает осмотр, но не попадает в программу реабилитации, кружок или социальный центр, где закрепляется эффект. Участник программы должен видеть единый маршрут поддержки, а ведомства — обмениваться данными для исключения дублирования и повышения охвата.

Что показывает ответ и что требует доработки

Документ Минздрава содержит конкретные данные:

✅ Утверждённые графики выездов в районы области на 2026 год;

✅ Полный перечень выездных специалистов, включая онкологическую помощь;

✅ План профилактических осмотров на предприятиях и в образовательных учреждениях;

✅ Приоритетный отбор из диспансерной группы с подготовленными результатами обследований.

Однако в ответе не упоминается название программы «Активное долголетие», отсутствуют данные о фактическом количестве обслуженных граждан старшего возраста, нет механизмов учёта обратной связи и публичного мониторинга. Без этих элементов программа остаётся набором согласованных мероприятий, а не единой системой поддержки.

Предложение: от отчётности к маршруту

Редакция готова выступить площадкой для конструктивного диалога. Предлагаем:

1. Создать рабочую группу с участием Минздрава, Минтруда, муниципалитетов и общественных контролёров для синхронизации медицинских и социальных модулей программы;

2. Внедрить единый публичный трекер с ежемесячными отчётами: охват, доля участников «Активного долголетия», результаты диспансеризации, маршруты дальнейшей помощи;

3. Согласовать порядок автоматической маршрутизации пациентов из выездных бригад в социальные центры, волонтёрские программы и досуговые проекты.

«Активное долголетие» — это не строчка в отчёте, а качество жизни. Прозрачность, межведомственная связка и открытый диалог с гражданами превратят перечисленные в ответах мероприятия в работающую систему. Мы продолжаем мониторить исполнение программы и готовы публиковать разборы полученных данных, чтобы каждый житель области видел: его запросы слышат, а решения — работают.

«Действуй строго по закону,

То бишь, действуй…втихаря».

«Сказ про Федота-стрельца» Филатов Л.А.

Насочиняют, утвердят и поставят нас перед фактом: всё законно. Население же, не отслеживает, как правило, буйные фантазии депутатского корпуса. Особенно, в тех сферах, что их не касаются. Пока. Вот, когда в семье возникнут проблемы, то забегают, выясняя, чем может помочь государство. Материально – ничем не поможет. Материальная помощь, в случае нищеты, всего 3.000 рублей в год. В случае тяжелого заболевания, сами будете бегать и доказывать свою инвалидность. Пенсии по инвалидности мизерные, с лекарствами проблемы. Надо ежемесячно выписывать, ехать в муниципальную аптеку, которые не во всех районах города есть и лекарства не всегда в наличии, да и то, попадаются поддельные. 

Тяжёлый случай, если инвалид нуждается в постоянном уходе, согласно ИПР (индивидуальная программа реабилитации), т.е. 24x7 дней. Его одного не бросить, с собой не потащишь и живым в гроб не положишь. Сиделок не наймёшь, т.к. денег не хватит. Тогда, кому-то из членов семьи осуществлять уход придётся. Стать опекуном. И, вот тут, вы испытаете стресс, узнав, сколько вам выплатит государство «Работающим опекунам и (или) опекунам, являющимся пенсионерами – в размере 2.742 руб. ежемесячно». «Неработающим опекунам – 9.133 руб.» трудоспособного они возраста. Будете в любом случае «сидеть на шее» своего подопечного. За работу, хотя и 24x7 дней в неделю, даже МРОТ не дадут. Ещё и заставят отчитываться за каждую копейку перед опекой. У опекуна льгот нет, сдать в геронтологическое отделение дома инвалидов? Попробуйте. Там очередь. Домов инвалидов катастрофически не хватает, а то, что есть – это убожество с тараканами. Население быстро стареет. И чиновники много воруют. Вот, о них позаботились. В Калуге строят им современную тюрьму. Целые ОПГ во главе с губернаторами, мэрами, генералы, депутаты, сенаторы, судьи, которые потеряли честь, совесть.

О. Софронова.

Роспотребнадзор обещает вмешаться

Но все не так просто. Вот они просят прокуратуру разрешить им провести проверку. Вот такая сегодня выстроена конструкция.

 

На личном приеме было предложение посетить это отделение

Министру здравоохранения Калужской области

Черновой А. Н.

Михаил Иванович посетил это отделение и вот какие предложения  у него родились: 

Уважаемая Анна Николаевна!

Направляю Вам обращение Синицина М. И. проживающего в Калуге, деревня Лихун, улица Молодежная, дом * с просьбой в решении вопроса обращения:

Спасибо за предоставленную возможность ознакомиться с условиями содержания пациентов и обслуживающим персоналом отделения паллиативной медицинской помощи ГАУЗ КО «Калужского областного специализированного центра инфекционных заболеваний и СПИД». 

Увидел благоустроенные палаты, доброжелательный медицинский коллектив, обеспечение необходимым оборудованием, лекарственными препаратами, хорошим питанием пациентов.

Вместе с тем, при общении с обслуживающим персоналом, выяснились ряд проблем и просьб в содействии их решения.

Первое, это не укомплектованность кадрами младшего и среднего медицинского персонала, врачами. 

Высказано пожелание, с учётом сложного отделения в психологическом и моральном плане, увеличить процент вредности с 15% до уровня психбольницы, равное 60%.

Рассмотреть возможность дополнительной соцвыплаты за паллиативную помощь с увеличением дополнительного отпуска за вредность.

Провести разъяснительную работу с медперсоналом, оформляющие направления пациентов в отделение, настраивающих родственников на ожидание выздоровления пациентов, что не соответствует состоянию больных, и, с учётом высокого процента смертности, вся ответственность ложится на персонал отделения, что отрицательно сказывается на психологическом состоянии сотрудников отделения.

Учитывая тяжелое физическое состояние больных, из 17 пациентов только один ходячий. И это средний показатель. Отделению срочно требуются памперсы 16x5=86 штук в день, пелёнки 16x3=48 штук, салфетки 16x6=86 штук в день, пеноочищающий пакет 1 в день. Фактически, поданная в установленном порядке заявка, не выполняется.

Надеюсь на положительное решение поставленных вопросов.

С уважением 

Синицин М.И.

Самоуправление и медицина Обнинска.

 

Демократы много говорят о самоуправлении. Дескать, народ сам решает, что ему нужно. Устраивают различные опросы, где что ремонтировать, где что улучшать. В результате «репинский овраг» улучшают несколько лет. Сами выбрали объект благоустройства. ну и получайте.

Депутат Госдумы Г. Скляр обещал комиссию по контролю деятельности КБ №8. Результат такой. Медгородок на ул. Пирогова признан аварийным и перешел под управление Дом.РФ, что будет с офисным зданием на ул. Пирогова 19А?

Напомню, КБ №8 создавалось для обслуживания жителей Обнинска, работающих во вредных условиях. Следовательно, земля на которой она расположена, является городской собственностью. Как она перешла в распоряжение Москвы, не понятно. Кто решил проводить стройки в черте города Обнинска, не понятно.

«https://argumenti.ru/opinion/2026/04/993901

Кирилл Кабанов: Непрозрачная система согласований и разрешений в строительной отрасли остаётся весьма доходной для коррупционного обогащения…»

Интересно, это относится к Обнинску или нет.

Адрес КБ №8: пр. Ленина, 85. Но есть здания с номерами пр. Ленина 85 В, Г, Д, Е. Вроде как на земле, которая принадлежит КБ№ 8. Рядом находятся и гараж, и пищеблок КБ №8. На каком основании они построены?

Несколько слов о приемном отделении. Открывали его и губернатор В. Шапша, и руководитель ФМБА В. Скворцова. Но оно не работает. Сам проходил по разбитым ступенькам старого входа.

Как после этого верить всяким словам о достижениях КБ №8?

В КБ № 8 ведется ремонт. Масса чужих людей. Как организовано хранение и выдача наркотических лекарств? Кто-нибудь контролирует это?

Освобождаются помещения стоматологии. Кому они перейдут? В свое время, изгнанный Артамоновым и Шапшой, И. Бондаренко предлагал перепрофилировать их под квартиры врачам.

Так же освобождается помещение бывшего филиала детской поликлиники, кому оно достанется?

Несколько слов о кадрах. Приезжие врачи получают всяческие доплаты. Почему не делать доплаты врачам, выросшим в Обнинске? Да, у них есть жилье родителей. Но ведь им нужно свое жилье. Однако, из-за отсутствия перспектив выпускники обнинских школ, окончившие медвузы, уезжают в Москву.

Как ведут себя приезжие специалисты?

«https://tsargrad.tv/news/tri-chudovishhnyh-prestuplenija-vracha-tadzhika-sovershjonnyh-v-rossii-slozhno-poverit_1648461

ТРИ ЧУДОВИЩНЫХ ПРЕСТУПЛЕНИЯ ВРАЧА-ТАДЖИКА, СОВЕРШЁННЫХ В РОССИИ: СЛОЖНО ПОВЕРИТЬ.

…Уроженец Таджикистана Зиедулло Носиров в 1994 году окончил Таджикский государственный медицинский институт. До 2007 года работал в Душанбе, затем переехал в Россию. Осел в Татарстане, где устроился работать в Чистопольскую больницу врачом-анестезиологом. В мае 2016 года перебрался поближе к столице. Но о подмосковном периоде своей биографии он старался не вспоминать и даже не указывать в резюме…

Осужден за взятки.

… Подмосковье, уже ранее судимый доктор устраивается в Подольскую городскую больницу анестезиологом-реаниматологом. Ему даже выделяют 4 миллиона рублей в рамках программы "Социальная ипотека". Во время суточного дежурства 5 января 2017 года Носиров в состоянии алкогольного опьянения совершил насильственные действия сексуального характера в отношении беспомощной женщины. 43-летняя пациентка лежала в реанимации с ожогами после аварии. Надругательство прервал коллега…

…Отец привёз в больницу мальчика. Ребёнок упал, набил шишку. Но родители решили проверить, нет ли серьёзной травмы. Врач-анестезиолог увёл мальчика якобы на осмотр. Примерно через 15 минут отец забеспокоился – что-то долго нет ребёнка. Сколько можно шишку-то осматривать?

Выяснилось, что мальчик лежит в палате и… отходит от наркоза. Ребёнок находился без сознания, в области паха – медицинская повязка. Оказалось, что два хирурга и анестезиолог Носиров провели ребёнку с шишкой после падения циркумцизию – операцию по удалению крайней плоти…»

И еще вопрос о работе на полставки. Сколько таких врачей? Причина работы на полставки.

Каковы зарплаты руководителя Кб №8 С. Курдяева и его заместителей? Из чего они складываются?

И еще вопрос о базе данных пациентов, приписанных к КБ №8. Несколько лет назад она была утеряна. Восстанавливается до сих пор. Как производятся выплаты, не понятно.

При таком положении дел городские депутаты считают работу КБ №8 удовлетворительной. На жалобы населения не обращают внимания. Ну и население перестало ходить на выборы.

Есть еще вопросы по филиалу ФМБА в Брянске. Про него никто нигде не вспоминает.

Есть еще одна непонятная стройка в городе. Завод радиофармпрепаратов должен был начать работу в 2025 году. Приезжал руководитель Росатома А. Лихачев и объявил новую дату: 2028 год. Почему перенос на 3 года, не понятно.

Хотя в Медицинском радиологическом научном центре (МРНЦ) действует ядерная аптека. Технология прошлого века. Но вроде как она должна регулировать поставки от завода радиофармпрепаратов.

Вообще история с радиофармпрепаратами очень интересная. В свое время, еще когда вместо МРНЦ был институт медицинской радиологии (ИМР), ведущим специалистом по радиофармпрепаратам был П. Свиридов. В это время началась перестройка и отделение радионуклидов решили приватизировать. П. Свиридов категорически возражал. Чтобы он не путался под ногами, его перевели в КБ №8. Но он и там продолжал критиковать используемые в ИМР препараты. Поэтому его привлекли к уголовной ответственности. В СМИ была статья в которой он рассказывал, что финансирование лечения радиофармпрепаратами недостаточно и пациентам нужно самим доплачивать для качественного лечения. Это ему вменили в обвинение. Ну и далее, как по нотам. Виноват и все.

Остается вопрос: лечение радиофармпрепаратами приватизировано кем-то или осталось в руках государства? Получается, что завод радиофармпрепаратов за государственные деньги строится для получения прибыли частными лицами.

При МРНЦ есть ООО «Протон», ООО «Гамма технологии». На каких условиях они существуют? Как выполняются положения охраны труда для них, как радиационно-опасных предприятий?

Вообще с МРНЦ ситуация интересная. Было собрание сотрудников ИМР. Скворцова, Артамонов и Шапша уговаривают сотрудников объединиться с Москвой. При этом обещают, что ИМР будет головным в этом объединении так у него наибольшая численность сотрудников. Результат превзошел ожидания. Москвичи стали головными, быстренько провели реорганизацию, поставив везде своих руководителей. Дошло даже до того, что руководитель одного из подразделений по средам работает в Москве. 

По поводу сотрудников возникает вопрос с работой на полставки. Перевели вроде как по согласию. Врачей УЗИ заставляют дежурить и за отгулы работать по субботам и воскресеньям. Вообще-то руководство МРНЦ должно знать, что УЗИ - это плановая процедура и к ней пациент должен готовиться. Предлагать врачам делать УЗИ после операции практически бесполезно. Органы пациента скрыты газами, да еще повязки на швах. ФИЗИЧЕСКИ возможно получить только минимальную информацию, ценность которой сомнительна.

Кто-нибудь читал Устав МРНЦ? Предприятие имеет лицензию на работу с радиоактивными источниками, возбудителями различных инфекций и разрешение на гостиницу для пациентов.

Не понятно, как на территории МРНЦ работает автосервис.

Интересно в МРНЦ развивается ветеринария. В Уставе говорится, что ветеринария нужна для содержания подопытных животных. А в МРНЦ предлагают частникам излечить своих животных от онкологии.

Ну и никак нельзя обойти вниманием территорию. Вместо начавшегося физкультурно-оздоровительного комплекса вырос офисный центр «Британика». Также, с другой стороны, вырос еще один офисный центр. Кто дает разрешение на строительство, не понятно.

Вообще не понятно, местные органы власти как-нибудь контролируют деятельность МРНЦ? Ведь предприятие работает с радиоактивными материалами и возбудителями различных инфекций. Должны ли местные власти как-то реагировать в случае чрезвычайной ситуации?

МРНЦ получается предприятие московское, но использует для регистрации пациентов систему Асклепиус. Но московские предприятия используют систему ЕМИАС. На это практически никто не обращает внимание, а ведь там данные о пациентах и проходят они лечение не только в МРНЦ.

Подводя итог, можно сказать, что московско–калужская медицина никем не контролируется.

Местное самоуправление никак не влияет на состояние медицины в городе. Перспективы развития здравоохранения народными депутатами не рассматриваются. Поэтому руководство КБ № 8 утверждает, что оно обслуживает «северную агломерацию», то есть тех, кто живет рядом с Обнинском. И депутаты Городского собрания утверждают отчет руководителя КБ №8 С. Курдяева, особо не вникая в деятельность предприятия.

Как показывает практика, в таких случаях всегда возможны злоупотребления. Но возникает вопрос, кто их будет рассматривать: Москва или Калуга.

Может городские депутаты внимательнее посмотрят на состояние здравоохранения в городе.

Мастер-планы пишут, но здравоохранение в них не учитывают.

От болезней жители города не застрахованы, а денег на платную медицину хватает не у всех.

 

В. А. Шепель