29 июн. 2018 г.

Кто выше, я, или Собянин

 Кормушки страны Собянии: директор Мосводоканала Александр Пономаренко направляет финансовые потоки в карманы ближайшего окружения?

Согласно открытым источникам, в 2016 году Мосводоканал заплатил десятки миллионов рублей за "пиар-сопровождение". Данная формулировка фактически означает блокировку негативных упоминаний, сочетающуюся с формальными положительными упоминаниями.
Через компании, подобные "Мосводоканалу", мэрия Москвы проводит различные сомнительные контракты, которые невозможно реализовать напрямую. В частности, считается, что реклама на пиар в СМИ Московской мэрии оплачивается не только из официальных средств, выделяемых региональными органами власти, но и бюджетными организациями и учреждениями.
Помимо того, что через подобные конторы выправляется репутация больших начальников, через них проходят различные сомнительные закупки, и формируется своеобразный "общак чиновников" (т.н. "черная касса"). С помощью организации сомнительных закупок из таких предприятий могут выводиться деньги, а затем обналичиваться. Иногда даже под благовидным предлогом (например, "подкуп избирателей в интересах партии власти"), а иногда благовидный предлог даже не нужен – на те же информационные услуги затруднительно установить ценник, и оценить реальную их стоимость бывает трудно даже профессионалам.
Всего Мосводоканал совершил поставки по почти 32 тысячам госконтрактов (точно: 31846), общая сумма составила 41 470 325 945,46 рублей. Но также она выступила и заказчиком – всего в 4357 контрактах на сумму 105 635 262 580,64 рублей.
В 2016 году Мосводоканал произвел закупок продукции на 105,6 миллиардов(!) рублей. Среди основных поставщиков есть достаточно интересные фирмы:
Например, ООО "Вектор-Ф" ("Вектор" - самое популярное название фирм-однодневок в России), ООО "Юнистрой", известная по другим публикациям "Руполит.нет" ООО "ВИК", ООО "Аурат-ВВ", ООО "Арсенал Плюс"...
Совсем не удивительно, что с таким менеджментом компания активно набирает долги. Например, несколько лет назад у компании вообще не было краткосрочных заемных обязательств, а сейчас они превышают несколько миллиардов рублей. При этом тревожность вызывает тот факт, что объем долгосрочных обязательств хоть и снижается, но общий рост краткосрочных обязательств при этом говорит о неэффективном финансовом управлении. Ведь краткосрочные займы обходятся предприятию дороже, чем долгосрочные.
Краткосрочные заемные обязательства сейчас составляют почти 21 миллиард рублей, в то время как четырьмя годами ранее они составляли лишь 10 миллиардов. За четыре года бюджетное предприятие набрало дорогих кредитов, и интересно задаться вопросом, у кого так активно занимал водоканал, и не были ли кредиторы аффилированы с ближайшим окружением Московского руководства?
Что касается основной деятельности, то на конец 2014 года Мосводоканал доработался до того, что у него был отмечен убыток от продажи в 170 миллионов рублей.
За последние три года, с 2015, АО "Мосводоканал" принял 91 проверку, из которых шестьдесят (!) были внеплановыми. И сразу заметим, что так часто и усердно предприятие проверяли не зря – за три года у них нашли 667 нарушений, в 2017 году количество нарушений составило 48 на 30 проверок, из которых только три были плановыми. То есть, больше одного нарушения на проверку, а если судить по плановым, то почти 13 нарушений на одну проверку.
Впрочем, пока речь идет о АО "Мосводоканал" - предприятии, которое сейчас на стадии реорганизации. Правопредшественником является МГУП "Мосводоканал".
Есть в деятельности Мосводоканала и совсем уж смешные нарушения, вроде неоплаченных исполнительных производств на сумму 25 тысяч рублей.
Что до поставщиков Мосводоканала, то одним из них является ООО "Вектор-Ф", (Директор Дмитрий Иванович Васильчиков), для которого контракт с Мосводоканалом является важнейшим – сумма контракта составляет почти пять миллиардов рублей, а другими заказчиками компании являются департамент строительства города Москвы, ГБК "Автомобильные дороги" и АО "Центр-инвест". Фактически, основным заказчиком "Вектора-Ф" является бюджет города Москвы.
При этом сомнительность деятельности "Вектор-Ф" вызывает тот факт, что при миллиардных оборотах прибыль компании какая-то подозрительно низкая... «прибыль от продаж» в "Вектор-Ф" составляет 46 миллионов рублей. Ну а итоговый совокупный финансовый результат лишь 29 миллионов рублей. Для компании с госзаказом на шесть миллиардов рублей выглядит так, будто компания существует на грани безубыточности... или, возможно, под видом расходов средства выводятся по уже указанным ранее адресам лиц, приближенных к мэрии Москвы...
С "Вектором-Ф" связаны компании, содержащие в названии «Генъинвест» и зарегистрированные по тому же адресу, что и "Вектор".
ООО "ВИК" (гендиректор Наталья Владимировна Дьякова) является поставщиком для Мосводоканала на сумму два миллиарда рублей. По тому же адресу зарегистрировано ООО "Инстройпроект-М", которое является поставщиком услуг для организаций, связанных с бюджетом Москвы (Мосинжпроект и Моспромпроект). Очень удачный адрес (город Москва, Славянский бульвар, дом 9 корпус 1, этаж 1 пом II ком 51), по которому фирмы умудряются получать подряды из бюджетных источников.
При этом ООО "Инстройпроект-М" связана с ООО "Топаз" и ООО "Максим" - директором которых (в том числе и "Инстройпроекта") является Андрей Михайлович Максимов. Возможно ли, что в конечном итоге бюджетные средства уходят именно в фирмы Максимова, а "Инстройпроект", также, как и АО "Мосводоканал", выступают лишь "прокладкой" в бюджетном потоке между руководством мэрии и конкретным коммерсантом?
Интересно также, что часть компаний, связанных с Мосводоканалом, зарегистрированы в Ярославле. Например, "Аурат-ВВ" (принадлежит семье Гетманцевых, которые и руководят компанией), которая резко улучшила свое благосостояние как раз в 2016 году, заключив контракт с Московодоканалом. Аналогично и ООО «Электромеханика», принадлежащая некоему Джепаридзе, который является учредителем еще множества фирм, и получивший от АО "Мосводоканала" 2,5 млрд. рублей.
Похожей на "Вектор" является также организация АО "ГК «ЕКС", которая является поставщиком для структурных подразделений исполнительной власти Московской области.
Зачем столько подробностей про заказчиков и подрядчиков "Мосводоканала"?
Дело в том, что участники Совета директоров предприятия фактически кормятся от неё через цепочку фирм, которые им аффилированы.
Среди них Артем Олегович Диордиенко, занимающий пост секретаря совета директоров, и являющийся заместителем гендиректора «Москводоканала» по правовым и корпоративным вопросам. Иначе говоря, один из глав компании ранее был директором ООО «Дио» в Ярославской области.
Оно было ликвидировано в 2013 году, а потом появились уже упомянутые в статье фирмы из Ярославля, недавно сумевшие неплохо заработать на Мосводоканале. Или недавно зарегистрированное ООО "Диор", находящееся также в Ярославле... дела у руководства компаний из Ярославля идут неплохо, а в свободное время некий Артем Диордиенко (очень похожий на секретар совета директоров "Мосоводканала") любит проводить в яхт-клубах...
В курсе ли сложившейся ситуации заместитель генерального директора по экономической безопасности Мосводоканала Александр Анатольевич Андреев? Скорее всего да, ведь Андреев активно включен в работу предприятия, например, именно на него и на других руководителей компании часто пишутся жалобы от руководителей организаций, которые участвовали в конкурсах, организованных "Мосводоканалом":
Таким образом можно сделать вывод, что большинство руководителей с покровительства мэрии Москвы уже долгие годы наживаются на Мосводоканале, который превратился в источник денежных потоков в карманы ближайших родственников и аффилированных фирм.
В такой ситуации нужно спрашивать не о том, "в курсе ли директор Мосводоканала о совершающихся схемах" а о том "в доле ли он?"
Деньги Мосводоканала утекли в Англию через Украину
Руководство "Мосводоканала" вот уже не первый десяток лет умело переправляет бюджетные миллиарды, выделяемые Москвой, через собственные каналы. Такой обнаружился в Крыму, и обнаружился весьма неожиданно – в 2015 году всероссийский конкурс на "Лучший отель России" среди четырёхзвёздочных взял отель "Пальмира-Палас", находящийся на южном побережье полуострова. В этих местах ранее располагалась резиденция семьи Романовых.
Отельер не только никак не выразил своей радости по поводу победы, но и вовсе постарались спрятаться от этого как можно дальше, и это не удивительно. Если семь лет назад совладелец отеля Максим Пономаренко широко праздновал звание "Лучшего отеля Украины", то в сегодняшних реалиях сын главы Мосводоканала Александра Пономаренко уже не может себе позволить праздник с пиаром и журналистами. Данная информация звучала и в телеграм-канале "Устинов троллит".
Просто потому, что в течение 20 лет деньги из бюджета Москвы качались подконтрольным фирмам и московскому вице-мэру Петру Бирюкову, который, по всей видимости, принимал в этих схемах и их организации прямое участие. На утянутые бюджетные деньги Пономаренко закупался недвижимостью в Украине и Европе, а теперь стало как-то неловко – активы "переехали" в Россию, и Пономаренко старается от них дистанцироваться, ведь там и до санкционных списков недалеко.
Возможно, тяга Пономаренко-старшего к Украине обусловлена тем, что сам он на Украине в городе Джанкой. Отучился по профилю, в Московском энергетическом институте, и пошёл работать в "Мосэнерго" дежурным инженером теплосети. Он упорно трудился и в течение десяти лет вырос до начальника второго эксплуатационного района "Мосэнерго".
Скорее всего, он остался бы отличным инженером, если бы не дурной пример, который, как известно, заразителен: познакомившись с префектом ЮВАО Владимиром Зотовым (пробыл в должности с 1991 по 2015 годы), и супрефектом Выхино Петром Бирюковым, Пономаренко увидел, как чиновники умело растаскивают бюджетные деньги через аффилированные фирмы. Чтобы вы понимали размах: все фирмы, получающие средства из московской казны в зоне интересов Бирюкова-Зотова, уходили своим же фирмам.
По той же схеме вынуждены были работать разного рода подрядчики, в противном случае они не могли сдать работы руководителям округа. Александр Пономаренко быстро подружился с чиновниками, и ещё стремительнее вошёл в коррупционные схемы на "Тепловых сетях". Бирюков и компания не только оформили свои схемы, но и тянули их долгие годы – к 2007 он и вовсе дорос до заместителя мэра Юрия Лужкова, и уже из этого кресла курировал "Московскую теплосетевую компанию".
Александр Пономаренко продолжал следовать рядом, и получил должность замдиректора по общим вопросам в теплосетях. Естественно, не без поддержки Бирюкова. Схемы Пономаренко представляли собой классический "семейный подряд": ремонт и обслуживание тепловых магистралей доставались компаниям «Линия+» и УК «ВЕСТА-СФ», в составе которой и вовсе 15 фирм, удачно распределённых между родственниками Пономаренко. Его жена Нина и брат Виталий были основными владельцами большинства компаний, порой фирмами занимались родственники главы сетей Урусбийя Баликоева, который работал с деньгами аналогичным образом. Так сдружились кланы Баликоева и Пономаренко, которые всегда были на «распиле» рука об руку (на Баликоевых зарегистрированно множество фирм с говорящим названием вроде "Кристал-Аква").
Вся империя Пономаренко строилась под покровительством Бирюкова. Родне Александра Пономаренко, а точнее их фирмам, каждый год "перепадали" контракты на несколько миллиардов рублей, и эта стратегия была выигрышной – уже в 2008 году он возглавил МТК. Назначение мало что поменяло в коррупционных схемах и контрагентах вроде Баликоева, всё продолжалось в прежнем русле.
Просидел на этом посту он четыре года, а в 2012 году через Петра Бирюкова возглавил ГУП "Мосводоканал". Эта перестановка связана с планами городских властей выделить на ремонт канализационной сети огромные бюджеты на десятки миллиардов рублей. Лучше всех их мог "освоить" только Пономеренко.
ГУП "Мосводоканал" преобразовали в ОАО, схемы вывода денег сохранились, претерпев минимальные изменения – собственников компаний-подрядчиков вывели в офшоры и надёжно спрятали за номинальными директорами. Мело того, что стало больше денег, так их и стало получать больше фирм, преимущественно иностранных (читай, офшорных), за которыми стоят Баликоевы и Пономаренко под именем Максима Макеева.
Одна только фирма ООО "Строй-контракт", подконтрольная господину Макееву, проводит работы по реконструкции Ново-люберецкого канала на сумму в почти миллиард рублей.
Виталий Пономаренко тоже хлебунл бюджетного потока...
В девяностые с Александром Пономаренко дела делал его брат Виталий, который в своё время мигрировал с Украины в Россию чтобы руководить аффилированными компаниями брата. Как ни удивительно, но просто руля карманными конторками, реально дорасти до мэра города в Подмосковье, и он возглавил Джержинский.
В этом городе братья начинали в девяностые, после того, как Виталий Панаморенко (якобы реальная фамилия) поспешно уехал из Украины, где у него были проблемы с законом. Некоторые источники припоминают Виталию Панаморенко аварию со смертельным исходом, и чтобы избежать проблем, он сменил фамилию и начал в России жить заново.
И вот в Дзержинском они начали регистрировать компании, начав тесно работать и с местными властями, и с местным криминалом. По этим двум линиям братья и разошлись – через властные структуры Александр пошёл по начальственной линии, зато Виталий Панаморенко сблизился с криминалом Дзержинского и вёл семейный бизнес с ними.
Его компания "Ривит" всячески обслуживала город и получала всевозможные заказы через криминальные круги, и в 2014 году криминалитет сообразил, что пора делать Виталия мэром города. Фирму переоформили на жену новоиспечённого градоначальника, и она, фирма, всё так же получает подряды по благоустройству и строительству.
Основная часть денег братьев Пономаренко, или Панаморенко, не разобрать – уходит на закупку иностранной недвижимости. Например, на всё тот же престижный отель – к слову, сын Александра Пономаренко Максим был вызван руководить крымским отелем как раз из Лондона, где учился в City University, и где семейство закупает недвижимость.
Теперь, как мы уже говорили ранее, всеми силами стараются не афишировать свой крымский бизнес, и речь не только об отеле – также у них есть компания «Экосад», которая отказалась от участия в конкурсных мероприятиях, и другие компании, которые тоже прячутся, как могут, всё из-за риска попадания в санкционные списки. Тогда все закупки зарубежной недвижимостью пойдут прахом. Когда Крым вошел в состав России вопросов может появиться еще больше - изначально расчет строился на то, что бизнес окажется за пределами юрисдикции России... а значит тот же Пономаренко заинтересован в том, чтобы по всему "Крым был не наш"...
При этом ведомственные, бюджетные и околобюджетные организации мэрии Москвы всячески способствуют тому, чтобы такие люди, как Пономаренко, жили такой роскошной жизнью. Эти ведомства делают столичную казну своеобразной кормушкой для чиновников, которые пользуются покровительством на самом высоком уровне. Районные прокуратуры относятся к таким организациям, как к неприкосновенным, поскольку за любой результативной проверкой начинает маячить тень политического авторитета мэра Москвы.

Я заявляю, что этого быть не должно!
Вячеслав Горбатин.



Комментариев нет:

Related Posts Plugin for WordPress, Blogger...